EĞİTİM BİLGİLERİ

Eğitimleri inceleyerek dilediğiniz uygulamalı eğitimlerimize kaydolabilirsiniz.

Girişimcilik

Eğitim Tipi :

Online

Eğitim Yeri :

Online Platformlar

Etkinlik formatı ve Süresi :

16-25 saat (3 tam gün veya 6 gün)

Eğitim Seviyesi :

Başlangıç

Amacı :

VUCA (Değişken, Belirsiz, Karmaşık, Muğlak) bir ortamda girişimciliğin temel ilkelerini anlamak. Fikirlerin nasıl üretileceğini, pazar fırsatlarının nasıl doğrulanacağını, bir iş planının nasıl geliştirileceğini ve yalın metodolojilerin nasıl uygulanacağını öğrenmek.İş fikirlerini yatırımcılara, müşterilere ve diğer paydaşlara etkin bir şekilde sunma güvenini ve yetkinliğini kazanmak.

Kapsamı :

Girişimciliğe ilk adım

Eğitim Programı :

1. Gün (4 Saat)

Modül 1 (2 Saat): VUCA Dünyası ve Girişimcilik

  • Önemli Başlıklar
    • VUCA'yı Anlamak (Oynaklık, Belirsizlik, Karmaşıklık, Belirsizlik)
    • VUCA modern girişimciliği nasıl etkiler?
    • Startup ortamını yeniden şekillendiren küresel trendler (uzaktan çalışma, yapay zeka, sürdürülebilirlik vb.)

Modül 2 (2 Saat): Girişimci Zihniyetin Geliştirilmesi

  • Önemli Başlıklar
    • Başarılı girişimcilerin özellikleri (esneklik, uyarlanabilirlik, yaratıcılık)
    • Büyüme zihniyeti ve sabit zihniyet
    • Liderlikte duygusal zeka

2. Gün (4 Saat)

Modül 3 (2 Saat): Fırsat Belirleme ve Fikir Üretme

  • Önemli Başlıklar
    • Pazar boşlukları, gelişmekte olan teknolojiler ve endüstri kesintileri
    • Fikir üretme yöntemleri (beyin fırtınası, SCAMPER, tasarım odaklı düşünme)
    • Erken doğrulama (müşteri görüşmeleri, trend analizi, sosyal dinleme)

Modül 4 (2 Saat): Tasarım Odaklı Düşünme ve Erken Doğrulama

  • Önemli Başlıklar
    • Tasarım odaklı düşünme süreci (empati kurma, tanımlama, fikir oluşturma, prototip oluşturma, test etme)
    • Hızlı prototipler oluşturma ve geri bildirim toplama
    • Geri bildirim döngülerini kullanarak gerçek zamanlı yineleme


 

3. Gün (4 Saat)

Modül 5 (2 Saat): İş Modeli İnovasyonu ve Değer Önerisi

  • Önemli Başlıklar
    • İş Modeli Kanvası (müşteri segmentleri, kanallar, gelir akışları vb.)
    • Etkileyici bir değer önerisi tanımlama (zorlukları önleme, kazanç yaratıcıları, müşteri işleri)
    • Dijital çağda yenilikçi iş modellerine örnekler (platformlar, abonelikler, freemium)

Modül 6 (2 Saat): Rekabet Analizi ve Konumlandırma

  • Önemli Başlıklar
    • Doğrudan, dolaylı ve gelecekteki rakiplerin belirlenmesi
    • Doymuş pazarlarda farklılaşma stratejileri
    • Rekabetçi araştırma için dijital araçların (ör. Google Trendler, sosyal medya analitiği) kullanılması

4. Gün (4 Saat)

Modül 7 (2 Saat): İş Planı Hazırlama

  • Önemli Başlıklar
    • Bir iş planının temel bileşenleri (yönetici özeti, pazar analizi, pazarlama planı, finansallar, risk analizi)
    • Yatırımcılar ve paydaşlar için açıklık ve özlülüğün önemi
    • En son yönergeler ve araçlar (çevrimiçi şablonlar, işbirliği platformları, bulut tabanlı planlama araçları)

Modül 8 (2 Saat): Girişimcilik Finansmanı ve Risk Yönetimi

  • Önemli Başlıklar
    • Temel finansal tablolar (gelir tablosu, nakit akışı, bilanço)
    • Gelir tahmini, başabaş noktası hesaplama, büyüme için bütçeleme
    • VUCA bağlamında iş risklerinin belirlenmesi ve yönetilmesi (acil durum planlaması, pivot stratejileri)


 

5. Gün (4 Saat)

Modül 9 (2 Saat): Pazarlama ve Müşteri Kazanımı Stratejileri

  • Önemli Başlıklar
    • Dijital pazarlama trendleri (SEO, içerik pazarlaması, sosyal medya reklamcılığı)
    • Yapay zeka araçlarından yararlanma (örneğin, içerik oluşturma için ChatGPT, veri içgörüleri için analiz platformları)
    • Müşteri yolculuğu haritalama ve huni optimizasyonu

Modül 10 (2 Saat): MVP ve Yalın Girişim Yaklaşımı

  • Önemli Başlıklar
    • Minimum Uygulanabilir Ürün (MVP) kavramları
    • Yap-Ölç-Öğren döngüsü ve yinelemeli ürün geliştirme
    • Hızlı prototipleme, geri bildirim mekanizmaları, pivot ve sebat kararları

 

6. Gün (4 Saat)

Modül 11 (2 Saat): Satış Konuşması ve Yatırımcı Beklentileri

  • Önemli Başlıklar
    • Satış konuşması temelleri (sorun, çözüm, pazar, çekiş, finansallar, ekip)
    • Etkili sunumlar için hikaye anlatma teknikleri
    • Yatırımcıların bakış açılarını anlamak (yatırım getirisi, ekip güvenilirliği, ölçeklenebilirlik)

Modül 12 (2 Saat): Büyüme, Ölçeklendirme ve Sonuç

  • Önemli Başlıklar
    • Growth hacking taktikleri (viral döngüler, yönlendirme teşvikleri, veriye dayalı pazarlama)
    • Ölçeklendirme stratejileri (uluslararası genişleme, ortaklıklar, franchising)
    • İnovasyon ve sürekli öğrenme kültürü oluşturmak

Kazanımlar :

Kimler Katılabilir :

Çalışan, Yönetici Girişimcilik yolculuğuna yeni başlayan (veya başlamak üzere olan) yeni girişimciler.

Eğitim Dili :

Hesap Numaralarımız