BLOG

Finansal Sağlık – Kriz Dönemlerinde Fiyatlandırma Stratejileri

Finansal Sağlık – Kriz Dönemlerinde Fiyatlandırma Stratejileri

İşletmeler, faaliyetleri doğrultusunda stratejiler ve politikalar geliştirerek varlıklarını sürdürmeyi hedefler. Bu süreçte işletmeyi ayakta tutan en temel unsur, faaliyete konu olan işlemin satış sürecidir.

Etkili ve tahsilatı gerçekleşmiş bir satış, işletmelere hem yaşamlarını sürdürebilecek hem de yeni stratejiler geliştirebilecek bir hareket alanı sunar. Ancak satışların istenen düzeyde olması, birçok faktörün bir araya gelmesiyle mümkündür. Bu faktörlerden biri de hiç kuşkusuz fiyatlandırmadır.

Esas Faaliyet Kazancı: İşletmelerin Finansal Sağlığında Temel Bir Gösterge

Esas Faaliyet Kazancı: İşletmelerin Finansal Sağlığında Temel Bir Gösterge

İşletmelerin finansal sağlığı, yalnızca nakit yönetimiyle sınırlı olmayan, bütüncül bir yaklaşımı gerektirir. Bu noktada, stratejik yönetim anlayışıyla ele alınan tüm süreçler, işletmenin sürdürülebilirliğini doğrudan etkiler. Aksi halde, kontrolsüz ilerleyen süreçler istenmeyen sonuçlara yol açabilir. Bu yazıda, işletme gelir performansını doğrudan etkileyen ve stratejik öneme sahip bir kavramı ele alıyoruz: Esas Faaliyet Kazancı.

Enflasyon Düzeltmelerinin EBITDA’ya Etkisi

Enflasyon Düzeltmelerinin EBITDA’ya Etkisi

İşletmelerin finansal performansını değerlendirirken kullanılan en önemli göstergelerden biri olan EBITDA, özellikle karar alma süreçlerinde kilit bir rol oynar. Bu yazıda, Türkiye’de işletme yöneticilerinin çoğu zaman farkında olmadan göz ardı ettiği enflasyon düzeltmelerinin işletme performansına olan etkisini ele alacağız.

SABİT VE DEĞİŞKEN MALİYETLERİN YÖNETİMİ

SABİT VE DEĞİŞKEN MALİYETLERİN YÖNETİMİ

Sabit ve Değişlen Maliyetlerinizi Ayırabiliyor musunuz?

Karlılığı korumanın yolu maliyetleri bilmekten geçer.

Rekabetçi bir ortamda faaliyet gösteren şirketler için maliyetlerini bilmekten daha güçlü bir donanım yoktur. Şirketlerin maliyet yapıları, dönem sonunda ortaya çıkan kârlılık düzeyini doğrudan etkiler.

DEĞER ZİNCİRİ NASIL KARLILIK YARATIR?

DEĞER ZİNCİRİ NASIL KARLILIK YARATIR?

Michael Porter’ın geliştirdiği bu model, bir şirketin rekabet avantajı elde edebilmesi için tüm faaliyetlerini birbiriyle bağlantılı bir şekilde düzenlemesi gerektiğini savunur. Rekabet avantajı, doğrudan şirketin finansal performansına yansır; aksi halde şirket gelişemez ya da mevcut pazar payını kaybedebilir. Bu durum, şirketin finansal sağlığını ve sürdürülebilirliğini tehlikeye atar.

Günümüz iş dünyasında sıkça duyduğumuz “sürdürülebilirlik” kavramı aslında yeni bir kavram değil! İşletmelerin kuruluş amaçlarından biri de sürdürülebilir bir yapı inşa etmektir.

Sabit Giderleri Değişkene Çevirerek Finansal Esneklik Sağlamak

İŞLETMELER İÇİN FİNANSAL SAĞLIK
Katlanılabilir Gider ve Maliyetleri Anlamak ve Faaliyet Kârlılığı

Bir işletme kurmak epey zor bir karardır Özellikle ekonominin dalgalı olduğu piyasalarda bir de finansal kaynaklara erişim daraltılmışsa bu durum zorluğun derecesini arttırır.
İşletmecilik, fayda sağlamak için katlanılan gider ve maliyetlerin karşılığında ekonomik ya da sosyal kazanç elde etmeyi vaat etmektedir.